请来高手坐“龙椅”，做大天成富万家

在采访中，许多人都反映说，新希望集团财大气不粗。跟陈正荣一道考察商谈协议的财务总经理崔世云介绍说，起初双方商定总投资8000万元，新希望集团就咄咄逼人，要以4000万资金注入，控股51%，南通天成公司以资产投资持股49%。资产评估时，评估人员是他们选的，评估结果出来后不认帐，要降300万；后来公司老板刘永好，到南通天成公司实地考察时，将从海安县城到隆政镇的沿途两座危桥，8个墩子拍摄回去，以交通闭塞为由，还要天成在降300万元资产的基础上再降150万元。

新希望集团真抠，门槛儿也太高，当时南通天成公司上下议论纷纷。在这些问题上陈正荣一直大度，他教育大家为振兴地方经济宁可牺牲眼前一点利益，也要尽最大可能促成合作。

当然，陈正荣的算盘打得也很精，天成公司资产评估之前，他就请当地评估部门进行了评估，心里对天成资产已经有了底，评估时天成商标计算了资产，而新希望的品牌价位更高，该公司除了品牌优势还有市场优势，人才优势。这些都不是多花钱能买来的。再说陈正荣也有他的着子，关键问题一点不让，在对天成资产评估之前，他要对方先汇200万元到帐；签订协议之初，对方按4000万元承诺投资，还有200万没有到帐，陈正荣要一分不少的到帐之后才肯落笔。除此而外，他还将在新希望集团供职的博士后龚伟，要来担任新公司的总经理。

龚伟担任江苏天成保健品有限公司总经理之后带来智能优势，先后开发出乙氧口喹啉、碘三氧、双季胺盐等新产品。其技术含量达国内领先国际先进水平，很快叫响市场，三个月时间同比增加销售额400多万元。

陈正荣不仅有用人之量，而且有容人之度，龚伟在大企业做过，采取外资企业管理办法，很多地方封闭式管理。严格管理使企业步入了正规运作，也触及到了一些人的利益。企业原来的闲职取消了；不在其位享受待遇的拿掉了；过去企业买零星配件，直接作人去买回来报销，现在得由财会人员跟着一起去货比三家。龚伟的举措激活了企业也得罪了一些人，有些人也背后议论这个“眼镜先生”，有的甚至哭鼻子找到陈正荣。

陈正荣请公司工会主席陈大明等人配合做思想工作，只要有利企业发展的做法都要支持，他要求每个老天成人要遵章守纪，努力工作，与时俱进，不能被新企业炒鱿鱼。

江苏天成保健品有限公司总经理龚伟，长时间从事饲料生产经营，刚来天成公司时人生地疏，在兽药生产和企业内部管理上经验不足，陈正荣放手不甩手，全力支持龚经理工作。

[出龚伟录音：开始，这个阶段我对南通天成不是很了解，很多人也不是很熟悉，当地环境也不是很熟悉，特别是综合部门与老百姓、以及相关部门交往中遇到很多困难，这些方面陈正荣先生都能想在前面。]

与陈正荣共事的人都感到，正荣不仅是个精明人也是个开明人，天成饲料公司总经理袁锦标，原在正大滁州饲料公司当过总经理，正大南通饲料公司任过技术总监，做饲料工作27年，他到天成公司后工作干得特别卖劲儿，老袁敬佩陈正荣用人不疑，宽厚待人的度量。

[出袁锦标录音：一个在人事上，当时我们按照用人条件，好的就用，不合企业要求的我们就不用，或者经过一段时间试用，不合格的就辞退，这里也碰到个别老的找陈董事长说情的，董事长说你去找某某人，我们这个是全权委托他的，他考虑能用就用，不能用那么就请你顾全大局。最近大的投资方面；投资半年就提出来，钢板仓本来搞一个的，我说搞一个不好，提出来搞两个，成本要节约10-15%，后来搞两个；现在钢板仓不够，还要搞地板仓，他马上就搞地板仓；我们说生产水产饲料前景比较大也比较广阔，他也采纳了；征用土地、钢板仓、仓库这三项，靠投资400万。我们也绝对对他负责，每个建议我们都很慎重，不使他因为失误带来损失。]

袁锦标坐阵之后，尽管去年原料价一直上扬、而产品难以水涨船高，天成公司仍获得丰厚利润，成为江苏省高新技术企业，兽药质量优秀企业，产品远销全国30个省市并出口韩国等20多个国家，当地农民更是直接的收益者。2002年全县家禽饲养量达4200万羽，产值占农业总产值50%以上。