搏击人生写风流---江苏省宜兴市苏亚达生物技术有限公司纪实

　　如果有人问，中国在20多年的改革开放中，企业发展最好的区域在哪里？那么，你一定会想到"深圳模式"和"苏南模式"。的确，随着我国改革开放的步伐不断前进，无论是"深圳模式"，还是"苏南模式"，都为中国这片辽阔的国土增添着无数色彩与骄傲。

　　被我国农业部授予"2001年～2006年全面质量管理达标企业"，以及被江苏省无锡市质量技术监督局评为"计量合格确认单位"的江苏省宜兴市苏亚达生物技术有限公司就是在"苏南模式"的影响下，从诞生到发展，从一个投资只有几十万元、科技人员不过十几人的小规模作坊型企业，到如今每年创产值达数百万元，累计资产总额上千万元的"明星企业"，为我国渔药科技研制、开发和生产经营创造了独一无二的新理念与新模式。这，不仅成为苏亚达人勇攀高峰、永不言败的永恒动力，同时，也成为苏亚达人进军中国渔药界先进行列的永恒信念。

　　中国渔药业的急先锋

　　到过苏亚达的人都知道，这是一个充满勃勃生机的中小型民营企业。在这里，从装饰一新的厂房，到配备有各种先进试验仪器的化验室；从放置有序的样品库，到朝气蓬勃的科研队伍，无一不给来过这里的人们，打下了一个深深的烙印，那就是：苏亚达，一个无愧于中国渔药科技产业的名副其实的急先锋。

　　江苏省宜兴市苏亚达生物技术有限公司成立于20世纪90年代中期。当时，她还只是一个投资仅有几十万元的小型企业。

　　然而，在别人眼里，像这么小的投资，要想干成集科研与生产并重的高科技新型企业，即使具有成熟经验的外资企业也很难做到，更何况还有技术、人员、设备等困难。一时间，现实矛盾与苏亚达人理想的"诺亚方舟"产生激烈碰撞。是坚守创业信念？还是退缩守望？在成与败的抉择中，苏亚达人选择了前者。因为，她们的心中永远都大写着"奋斗"二字。干就要干出个名堂。

　　苏亚达人开始以自己的模式向自己设定的目标前进。创业初期，为了把有效的资金投入到尚处于"襁褓"中的企业，他们在位于宜兴市近郊的范道镇，廉价租借了近千平方米的厂房、科研基地和办公场所，使企业初步走上运转轨道。

　　经过一番"阵痛"后的苏亚达，在美好的憧憬中稳步发展。然而，刚刚解决了资金和厂房的困难，缺乏高科技人才又成为苏亚达亟待解决的问题。为此，苏亚达公司积极聘请科技人员加盟企业。

　　近年来，随着我国渔药产业迅速发展，企业间竞争力也正日益受到前所未有的挑战。苏亚达在竞争中，不仅没有被"压倒"，反而更具生命力。其力量的源泉，正是来自于他们的远见卓识与对人才的培养和尊重。

　　苏亚达有这样一组数字，可以表现出科技与人才带来的效益。该公司自1998年成立以来，仅靠30多名科技人员和员工就开发出了10几个系列达30多个品种的新兴鱼药，促使国内鱼药生产行业发生了新的变化，繁荣并开拓了这个新兴的市场。苏亚达也因此成为我国渔药生产的突出代表。

　　苏亚达："一切为了渔民增收"

　　苏亚达有一句属于自己的话："一切为了渔民增收"。

　　"一切为了渔民增收。"这，不是一句普通的话。作为企业，要时刻想着为别人增收，争着让自己的客户首先创造利益，这，本身又不仅仅是一种勇气，最重要的是一种企业文化的象征。

　　优秀的企业文化是企业兴旺发达的基石。正因如此，在全国，苏亚达不仅拥有了600多个经销网点，同时，她们靠过硬的产品和优质的服务，深受广大客户的赏识与信赖。

　　苏亚达生物技术有限公司董事长沈亚萍女士告诉记者，渔民在获得丰厚的利益回报时，同时也在回报着苏亚达。的确，企业与客户间的感情建立在长期的合作与互信基础上。谈到这里，她向记者介绍了一个真实的故事。今年上半年，正在青岛参加一次产业论坛的沈亚萍，突然接到公司紧急电话，武汉一家风景区内18000亩池塘养鱼患上一种新病，如不能及时进行治疗，将会给当地渔民和风景区水质造成严重损失和污染。当苏亚达派出的科研人员携带着最新研制的鱼药飞抵武汉时，渔民们正在那里焦急地等待着。