----访荆门市
亚卫江峰药业有限公司董事长黎明峰<BR><BR> 位于江汉平原与大洪山余脉的屈家岭管理区是著名的古文化---屈家岭文化的发源地,而这片古老的土地上崛起了一座现化化的
兽药企业--荆门市
亚卫江峰药业有限公司,它与那象征着屈家岭文化的古老的参天大树相交辉映,述说着昨日的悠久,续写着今日的辉煌。
艰苦创业，小厂涅磐大企业
走进如今的江峰，向我们呈现的是一个现代化的
兽药企业承包，一一排排湛蓝整齐的厂房，一条条现代化的生产流水线，一个个训练有素的工人……而在10年前，江峰药业还是个不足10人的作坊式小厂。1997年，从事多年水产养殖的黎明峰敏锐捕捉到渔药生产的巨大利润空间，即租用原五三农场粮油公司蛋白厂的几间瓦房，创办了国营五三福利鱼药厂。当时只生产杀虫剂、增氧剂等三个品种。建厂初期，跑货款、搞生产、跑销路，黎明峰既当老板，又当员工。为寻求渔药配方，他不远千里只身前住
山西几顾茅庐，终于感动对方不仅以极低价转让配方，而且帮助他打开销路。为确保质量，他与工人同吃同住，手把手教会工人每一道操作程序。凭着天生的精明与不懈的勤奋，黎明峰的兽药厂当年创产值90多万元，第二年达300多万元，生产品种增加到十几个，到第五年发展成年创产值近千万元的明星企业。
志存高远，企业再铸发展辉煌
2002 年国家对所有
兽药企业实行GMP达标认证，要达到GMP认证意味原有的厂房、设备全部要淘汰更新，多年的积累又要全部化为投入。是着眼于眼前的利益，还是满足于现状，趁势而上，做大做强。黎明峰高瞻远瞩、果断决策，有条件要上，没有条件创造条件也要上。为此在屈家岭政府的支持下，2003年黎明峰买下原屈家岭糖场的70多亩土地投资1800万元组建江峰药业有限公司。建厂房、引设备，这对黎明峰来说都不是难事。最难的是国家对GMP企业条条苛刻的验收标准。为了顺利通过农业部的GMP验收标准，黎明峰跑
北京、赶武汉，前前后后上十次和农业部专家、领导交流企业改革、管理方案，同时一方面邀请农业部有关专家到厂培训，另一方面将本厂技术人员送到
上海、武汉、苏州进行技术培训。在申请GMP的7个月时间里，他和公司上上下下一帮人
天天加班加点、做记录、查资料、搞实验、听讲座，对照验收标准对企业进行整改达标。功夫不负有心人，2004年底，公司一次性整体通过农业部GMP认证验收，成为
湖北省兽药行业率先通过GMP验收的企业。验收的顺利通过为公司的品牌起到了提升作用，为公司的长远战略提供了无限的发展空间。
栽下梧桐树，引来金凤凰。2006年美国亚卫畜牧新技术有限公司看中江峰药业的GMP资质，主动上门联系合作事宜，经过多轮谈判，2007年由原荆门市江峰药业有限公司和美国亚卫畜牧新技术有限公司合资兴建中美合资
亚卫江峰药业（荆门）有限公司。与世界知名企业亚卫畜牧新技术有限公司合作后，既给企业带来了新的发展机遇，也在经营管理、思想理念、产品质量、科技信息等方面给江峰公司产生了深远的影响。谈到合资后的变化,黎明峰深有感触：“合资公司的成立为我们架起了腾飞的翅膀，也为做大做强企业提供了一个良好的发展平台。”合资后，亚卫江峰在生产能力上得到了扩大,在全省引进了第一条大容量注射剂生产线,最初单一的水产药品生产，发展成为拥有小容量注射剂、大容量注射剂、口服液、粉剂、散剂、预混剂、溶液剂、消毒剂、杀虫剂等九大系列300多个品种，全面涉及水产、畜禽,生产能力由原来的2亿元增加到2.5亿。品牌上得到了提升，以往每年供货会只有十几个厂家参加，合资后的2007年，仅仅在网上发布了订货会消息，不请自到的商家就来了30多家，使企业知名度大大提高。销售网络也得到了扩展。利用亚卫的销售网络，江峰亚卫下一步将进军高端兽医药市场和出口亚太地区。管理上得到了加强。按照国际企业标准，加强了员工培训，实施了用工制度改革。合资后的江峰药业正以全新的姿态向现代化大企业迈进。