评论 化平凡为神奇
“激情，勇气，坚韧”，这是Hassan在
先灵葆雅公司网站中对其工作团队的评价，也是其职业风格的一个缩影。凭借着这样的工作信条，加上丰富的掌门人从业经历，以及高瞻远瞩的智谋，Hassan终于将
先灵葆雅从一个年亏损10亿美元的病夫打造为年盈利10亿美元的佼佼者。更重要的是，Hassan带给
先灵葆雅的不仅仅是一张完美的财务报表，更有良好的财务控制能力、高效的工作团队、完善的产品线与研发线，以及为了一个长远目标而奋斗的信念。由此，在这个向来崇尚个人英雄主义的国度中，Hassan赢得了几乎业内所有人的赞誉。
的确，Hassan走过的每一个脚步并不容易，而且在这个大逆转的棋局中他的行为作风更是实用主义者的楷模，在财务管理、人力资源管理、产品管理、销售管理与研发管理等各个方面浸润了其深谋远虑的睿智：当公司最需要现金之时，他毅然削减了股东红利与包括他本人在内的大多数员工奖金而不怕得罪人，并停止了几乎一切的不必要支出，将公司的财务成本控制到了一个完美的境界；当公司弥漫着悲观论调时，他成功地拯救了一支士气低落的工作团队，并将一个远期目标与价值观的理念真正地融合到这个团队之中；当开瑞坦专利期满时，他又成功地将这个产品十几年所建立的品牌资产发挥得淋漓尽致，迅速在新兴的OTC药物市场中攻城略地而开辟了新机遇；当公司开发了突破性的新型降胆固醇药物之后，他不失时机地与传统巨头默沙东结盟，最终奠定了公司如今最主要的利润源泉。
研发是制药企业的头等大事，Hassan也的确深喑此道。即使是在那段节衣缩食的艰难岁月里，Hassan也没有忘记加大对研发的投入。此外，通过一次次的成功收购，Hassan为
先灵葆雅打造了一个坚实的研发线，消除了未来数年发展的远虑近忧。更值得一提的是，目光长远的Hassan并没有忘记提高公司内部的研发实力，毕竟唯有如此才能实现真正的长治久安。
成本控制、激励士气、加强研发、利用现有资源、藉外力填补差距，这些可能都是医药界内高级管理者人人皆知的最朴素道理，看上去也并非石破惊天的大手笔。然而，当一个企业领袖在这每一个平凡的环节中都交出一份不平凡的答卷之时，一部传奇之作也许就此应运而生，至少Hassan已经为我们树立了一个榜样。