河南最大饲企“卖身”天康生物收购宏展实业和开创饲料
“此次交易完成后，宏展实业、开创饲料目前的管理人员将由天康生物择优继续留任，担任天康生物控股子公司的管理人员，暂不进入天康生物的管理层。”天康生物有关负责人表示。
据了解，宏展投资只是持股公司，除宏展实业、开创饲料外，没有其他控股、参股的子公司。根据宏展投资出具的声明，此次交易完成后，宏展投资未来不会以任何方式从事与宏展实业、开创饲料、天康生物主营业务中相同或相似的业务，除非宏展投资不再直接或间接作为天康生物的股东。而且，其自然人股东同样表示，在担任宏展实业和开创饲料的高级管理人员期间，不会另行从事饲料业务。
“这种交易方式其实对双方都很有利。对天康生物来讲，它没有花钱就得到了两家公司100%的股权。而对宏展投资而言，他得到的股票是会不断升值的。”业内人士认为。
“这种并购方式在国外非常盛行，但是在国内并不多见。”九鼎德盛投资顾问有限公司董事长张保盈分析道，“这种并购方式的积极意义是，被并购企业有关人员不会轻易透露原公司的商业机密、经营状况等，这无形之中保护了并购企业的利益。”
做强之势
据业内人士透露，早在两年前，宏展实业就曾与菲律宾等外商进行洽谈融资事宜，但一直未有实质性进展。
“饲料企业利润率较低，没有更强的规模优势，很难进一步做强做大。”一位饲料界人士分析。他透露，早在2年多以前，宏展实业就曾经与国外的饲料企业洽谈外卖事宜，资产评估等工作也在进行，但是最终并未谈拢。之后，宏展实业也从未停止寻求合作的步伐。
而国内饲料行业的趋势则为这次并购，创造了有利条件。据了解，我国饲料工业经过20多年的建设与发展，已形成了一个比较完整的饲料工业体系，2006年全国饲料工业总产量达1.11亿吨，连续16年稳居世界第二。
但是，由于进入饲料行业的资金门槛较低等原因，我国饲料行业的基本格局是中小型饲料加工企业数量众多，产业集中度低，行业竞争激烈。2006年，全国饲料企业总数已达15501家，行业竞争进一步加剧。
2006年7月，国家农业部在济南召开了全国饲料工作会议，会议提出了行业“大原料、大安全、大企业、大市场”的发展战略，其中“大企业”战略就是重点扶持一批有发展潜力的大饲料企业，发展跨地区、跨行业、跨所有制的经济联合体，提高产业集中度。