温氏食品集团：构建企业与农户迈向现代农业的平台

　　发挥龙头作用 保障农民利益　　

　　广东温氏食品集团 黄松德

　　按社会主义新农村建设的要求，农民要成为懂技术、会管理的新型农民，要通过不断实现生产发展来达到生活宽裕的目标。我们认为，在当前广大农村的实际情况和现实条件之下，仅靠农民个体和自身条件，要达到这样的目标还有很长一段路要走。如果有像龙头企业这样的组织来带动，目标的实现会更直接。

　　以广东温氏集团过去24年来的创业经历为例，农业龙头企业作为先进生产力的代表，带领农民走向市场的领路人，在带动农民增收和构建企业与农户迈向现代农业上起到了积极的推动作用。

　　广东温氏集团是一家以养殖业为主导产业的农牧企业集团，在过去24年来的创业中，坚持以“公司+农户”模式带动了30000多户农户发展养鸡、养猪。在与广大合作农户的精诚合作过程中，温氏体会到，要将农民实现与市场、先进技术高效对接，有效地抵抗行业的各种风险，龙头企业在其中发挥了巨大的促进作用。

　　温氏集团通过建立合理的利益分配机制为基础，以产业链全过程管理为基础，以保护农户利益为根本，实现了公司与农户之间的合作共赢和促进发展。

　　温氏集团的主要做法是：

　　一、以创新的产学研合作机制，搭建公司、农户与技术无缝对接的平台

　　一是广泛与高等院校开展“产、学、研”合作。温氏集团从1992年与华南农业大学合作起，到今年，先后于南京农大、中山大学、中科院广东省分院、四川农大、华中农大等全国10多所高等院校和科研院所合作，吸引了一大批高精尖人才加盟温氏。现有博士后科研工作站一个，拥有一支由15名博士，120多名硕士，1000多名本科以上学历技术人员组成的梯队结构合理的科研人才队伍。同时，公司还拥有一批包括中科院院士、重点实验室组成的外部专家队伍群体，使行业的最新技术成果，都能够最先在温氏推广和运用。

　　二是温氏的产学研合作取得了丰硕成果。温氏集合了行业的品种培育，饲料营养技术，以及防疫体系的建立和完善，公司现有5个畜禽品种通过了国家级品种审定，公司委托农户饲养管理的肉猪环节的料肉比为2.4左右，大大低于社会平均水平，公司的两个疫苗产品为农业部指定生产厂家之一。这说明，公司的育种技术、饲料营养技术和生物制品研发技术处于行业领先水平。

　　三是组建起层次分明的技术管理体系，运用技术直接普及到农民。今年11月，温氏提出的组建“广东省温氏集团研究院”组建方案通过了广东省科技厅的专家组论证，这使得温氏的科研力量将更加强大，更多先进的养殖管理技术将会应用到农民的生产当中。经过持续努力，温氏集团逐渐形成了专家队伍—专业部门—区域技术培训与服务中心—养户助理员—专业户的五级科技成果推广网络组织，建立起一支由800名技术人员及2000多名养户助理员组成的庞大技术推广服务队伍，每年培训农民6万人（次）以上，培育了一大批懂技术的专业化农民，担任这些培训课程的老师，许多就是温氏合作单位的专家与教授。