对于新招聘人才我们将进行详细的从业背景调查工作，诚信和品质是首要前提。
每年的11月到次年3月，
瑞普集团将在全国开展应届毕业生的招聘工作。对于这项活动一方面是企业吸引人才的手段，另一方面也是
瑞普在为社会就业和社会实践环节做出贡献。每年我们将联系近50家高等院校，到20余家高校开展走入校园现场招聘活动。每年
瑞普均安排100－150名学生到公司研发、质检、化验、技术服务、营销、生产管理、行政管理等岗位进行培训与实习，并建立良好的实习生管理和激励机制。每年录用50－70名应届毕业生到公司工作。
二、 设立
瑞普商学院，建立长期人才培养机制
瑞普集团非常重视员工培训工作，并已经建立起一套相当完善的培训体系。企业培训并不是简单的对企业员工进行授课，而是一个完整的体系。从培训的内容到培训效果的考核，重视每一个环节的务实和落实。
每年度初公司要对各岗位员工进行工作测评，确定培训需求，制定全年的培训计划。在实际培训工作中，根据不同岗位系列和岗位层级设置不同的培训课程体系，管理人员以提高管理能力和管理技巧为主，一般员工以提高岗位业务技能为主。对不同的岗位设置不同的培训课程体系主要包括：新员工培训、岗前技能培训、员工发展培训、管理人员培训。培训结束后,我们还将对培训过程及效果进行评估和考核。
2005年初
瑞普集团与
天津农学院合作建立“
瑞普商学院”，在
天津农学院校区内设立培训中心，设置专职的教务管理人员和专职、兼职讲师制度。对于培训学院实行全封闭的培训模式。
瑞普商学院的建立目的主要是对公司员工、特别是市场员工开展系统培训，培训内容涵盖
瑞普文化、管理制度、企业信息化、专业技能与知识（禽病知识、畜病知识、疫苗知识、药理学、禽病诊断与防治及兽药检验、地标升国标、药理与安全性评价、专利申报与代理人等）、商务礼仪、市场营销技巧、技术服务技巧、职业生涯发展、行业动态、GMP知识等。同时也对我们的各级客户提供养殖知识、用药知识的培训。2005年度
瑞普商学院共培训38期，参训人数达到2000人次。培训