日本不适合搞研发
记者：
拜耳如何定位 OTC业务？未来在中国还有没有并购计划？
康德：这个比较有意思。大部分跨国医药公司，他们比较集中处方药部分，
拜耳公司想法不一样。我们觉得业务集中在处方药和OTC方面，还有动物保健，领域分散些，我们总公司风险比较低一点。因此我们想做OTC 行业的领先者。
拜耳和东盛的交易尚未完全结束，审批程序仍在进行中，未来如果有好的产品，
拜耳仍会选择并购。
记者：你曾经在日本先灵公司工作五年。请您评价一下日本的医药市场和中国的医药市场差别。
康德：如果我们从医药公司的角度看，日本的市场价值是非常高的。日本的销售是非常重要的，所以我们很重视。但是现实销售，在日本的销售完全没有增长。
而且我们发现在日本不可以同时开发产品，因为研发开发太慢了。所以大部分跨国医药公司宁愿选择在中国设立研发中心也不愿意设在日本。而且我最近发现，日本的公司也比较喜欢在中国做研发，因为在日本研发需要很长时间，需要开发的费用非常贵。这与日本的文化有很大关系，日本比较保守，有非常多的规则规定，效率低，很麻烦。中国很不一样，中国非常灵活，我感觉，日本和中国完全不一样。