巴斯夫：一体化的力量

　　在采购中，巴斯夫也引入了一体化的概念，这实际上就是跨职能、跨地区的采购联合。巴斯夫在全球共有18个负责设备采购的小组。每隔几个月，巴斯夫在全球各地的业务单位的工程师、物流专家和采购专家就会聚集到一起，对巴斯夫的供应商们进行评估。在巴斯夫全球采购一体化成立之前，巴斯夫的业务单位在采购方面各自为政，包括对供应商的评估也是如此。成立全球采购一体化小组之后，选择哪家供应商的最终决定权仍属于当地公司，但全球采购一体化小组能为他们提供更加专业、更加全面的建议。当然，这不只是为了降低采购价格，更重要的是能通过更好的规划、从更长远的角度加强与供应商的关系等方式进一步提高采购质量。  

　　毫无疑问的是，一体化已如血液一样渗入巴斯夫的周身，甚至成为巴斯夫独特基因的一部分。