陶瑞尔：礼来在中国更倾向于合作而非吞并
昨日，美国礼来公司董事长兼首席执行官陶瑞尔召开媒体见面会并回答记者的提问 本报记者 史丽 摄⊙本报记者 叶勇
在参加刚刚举办的中国发展高层论坛之后，昨日，美国大型制药集团礼来公司董事长兼首席执行官陶瑞尔先生就公司战略和中国医疗领域的一系列问题接受了记者采访。
上海证券报：在全球制药市场萎缩的背景下，礼来公司去年盈利情况如何？中国市场对礼来全球的有什么重要意义？
陶瑞尔：去年礼来全球销售增长19%，达到186亿美元；每股盈利和净收益分别增长11%， 达到2.71美元29.53亿美元。新产品销售额迅猛增长了57%，达到38亿美元。
而同期，全球增长萎缩至3.8%。而中国市场还在蓬勃发展。中国去年实现15%增长，而且，中国还有很大空间，现在中国市场是190亿美元，美国是2900美元。
我们在美国市场放缓的情况下大幅增长的原因是因为我们推出了9个新产品。到2011年底之前，我们的专利不会过期。去年在中国业务增长了28%，这对我们的全球业绩是很大推动。
去年礼来中国增长高于外资企业和中资企业平均增长率，过去两年，礼来中国是中国增长最快的公司之一。三年以前我们就提出要发展中国市场，在中国研发领域不断投入，得到越来越多合作伙伴，总体来看达到了我们三年前在中国拓展业务的目标。
在化学品方面，我们全球20%的化学品是由上海合作伙伴公司来做的。不光是化学品、生物和临床试验，中国公司贡献会越来越大，在中国进行研发工作在全球业务比重中会不断提升，这与在中国销售的增长也是相吻合的。
上海证券报：礼来有没有在中国开展资本运作，通过兼并收购一些企业迅速做大做强的打算？
陶瑞尔：我们是一个研发型企业，我们为什么通过研发能产生如此大的生产力，是因为在历史在没有什么大的吞并或兼并，这样产品开发和既定政策战略没有受到什么干扰和冲击。
我们正在实现由FIPCo向FIPNET的转型（即由完全整合的公司向完全整合的网络转型，产业链部分环节由其他公司合作来做），所以更倾向于合作而非吞并，但是，对其他战略的选择处于开放的态度。
陶瑞尔：我们不仅投资礼来中国公司，也投资本土的一些公司。我们现在投资了上海本土的三家企业，化学探索者、生物探索者和制药探索者。与上海和黄医药合作进行早期药物靶点的开发。与海正药业合作使海正药业成为除美国礼来以外全球第二家生产抗"耐多种药物型"结核病（MDR－TB）药物――卷曲霉素的公司。