疫苗派饲料派之争：中牧股份董事长毛振家连任落选幕后

　　他同时强调，之所以出现在毛振家提名后在股东大会上还被选下来。是因为3月下旬发公告的时候，中牧股份还没有收到中农发集团的正式通知。“收到通知后，毛总就主动表示不要再选我了，这样会影响上市公司的治理。”另一位中牧股份的人士说。

　　张海波表示，这是一次正常的人事变动，不会影响到中牧股份的业绩、将来的战略和企业管理。

　　记者就此规定咨询其国资委相关人士，该人士表示，对于一级公司领导班子成员不再兼任下属公司职务并没有明文规定，只是在具体操作时要遵循这样的原则。

　　“这个理由有些牵强，如果决定毛振家不做中牧股份的董事长了，董事会为什么还要提名呢？”一位证券分析师说，“这背后可能是大股东内部发展饲料业务派和发展疫苗业务派之间的斗争结果。”

　　公开资料则显示，与毛振家情况类似的中农发集团董事长刘身利担任中农发集团直接控股的中水渔业(000798，SZ)的董事长，任期到2010年。

　　业务路线之争

　　1998年，中牧股份上市，当时其主营业务是饲料加工，疫苗等动物保健品涉及得很少。从2000年开始，中牧股份加大了对疫苗、生物制品等业务的投入，并将养殖、食品加工等从上市公司剥离出去。

　　从1999年到2004年，南京动物保健品工程项目的兴建，收购江西生物药厂经营性资产、湖北中牧安达药业有限公司等一系列的资产整合，这使得中牧股份的利润构成发生了重要变化，“之前生产饲料为主占70%，生物制品只占30%。通过几年的调整，现在生物制品占了70%，已成为利润的主要来源。”一位曾经在中牧股份工作的人士表示。

　　这位人士告诉记者，5年前，中牧股份内部就曾有过一些以饲料为主还是以疫苗为主的争议。但毛总上台后还是坚定了大力发展疫苗的方向。

　　毛振家的简历显示，他历任中国畜牧兽医药械公司生产处副处长，中牧集团药厂部副经理、经理，中牧集团中亚公司总经理助理，几乎都和制药，生物制品有关。

　　年报显示，仅仅2005年，中牧股份在疫苗、生物制品方面的扩产能就投入了1.5亿元，占其当年非募集资金投资总额的近70%。这也让公司在疫苗发展方面取得了不错的成绩。到2006年，中牧股份禽用疫苗、畜用疫苗、特种疫苗的产量都在国内居第一位。

　　从公司近3年的年报来看，其利润来源主要是疫苗业务。来自天相投资的分析报告显示，动物疫苗业务07年实现收入8.25亿元，同比增长16.91%，占到公司主营业务收入的48.37%，占到主营业务利润的92.53%。