5月，东阿阿胶在
辽宁阜新养驴基地建立的驴肉屠宰加工厂正式投产，这是该公司全国10个养驴基地中建立起的第一家屠宰厂。这意味着“中国驴王”开始把驴视为一种更为复杂、更为微妙的动物。的确如此，这家“补血巨头”不再仅仅关注驴皮，它想从这种动物身上获取更多。 除了养驴杀驴，东阿阿胶要做的事情还有更多，比如，如何让日本人更加接受中国这种古老的宝贝，如何让中国的有钱人不再仅仅盯着冬虫夏草，如何让追逐时尚的年轻人认识它，并舍得为它掏腰包。
阿胶“少帅”秦玉峰执掌东阿阿胶（000423）（行情,资讯）已经整整一年。这位从阿胶的最底层摸爬滚打起来的少壮派领导人，正行走在公司的另一个交叉口上。
从“与驴谋皮”到“与驴谋链”
阜新是东阿阿胶的第三个基地。前几天刚刚有电话打过来，说那边的驴肉价格又涨了，这令秦非常开心。实际上，自去年7月在
河南沁阳———这个全国惟一的毛驴交易市场———建立基地，东阿阿胶就开始将驴引入深加工产业环节。根据双方协议，交易市场将统一向当地养殖户供应幼驴、饲料、兽药等，统一回收成年驴，并筹建屠宰加工厂。由此，一个单一的交易市场便发展为综合服务市场。
现在，东阿阿胶对毛驴产业链的打造已经到了痴迷的程度。他们与国内多家高校合作，建立了全国惟一一个“驴研究院”，并向农业部、科技部和国家发改委争取对商品驴产业的政策支持，同时，还与
山东农业大学初步制订了《驴肉分级分割标准》。
这种迷恋源自东阿阿胶在某种程度上对原料状况的警觉，虽然目前他们并不缺乏原料。
“在国内的同类企业中，我们控制了95％的资源，根本不会影响阿胶的生产，”秦玉峰坦言，“但作为一家‘资源稀缺型’上市公司，我们不但要‘急功近利’，更应当未雨绸缪，为打造百年企业进行战略准备。”
驴的存栏情况并不太妙。目前中国存栏驴1000多万头，多分布在东北和西北地区。在这些地区，尤其是华北，驴存栏减少现象非常明显，农业机械替代养驴役力作用以后，农民失去了养驴积极性，农户散养大幅减少；其次是养驴生产边缘化，基本没有进入政府视野，呈自然发展状态；三是养驴缺乏市场需求的拉动和刺激，没有形成规模化、商品化和产业化。