化学制药：原料药产业升级

　　在过去20年间，Dr.Reddy’s从无到有，逐步发展成为包括原料药、非专利药、仿制药和新药研发四块业务的综合型国际企业，从1994年至今公司销售收入增长了13倍，复合年增长率29.2%，公司税前利润增长了17倍，复合年增长率为32.5%。

　　从“印度模式”求“中国之路”：学而超之对照印度比中国：中国所处阶段..原料药还是我们的第一武器如果套用印度典型药企的发展模式，中国的医药生产企业还处在初级阶段，即已原料药生产为主，少量制剂出口非规范市场。

　　靠原料药打天下越来越难

　　凭借着先发优势，中国作为原料药生产全球老大的地位短期内还不可撼动。但正如我们之前对原料药未来发展情景所作的分析，中国原料药企业面临的压力将会越来越大，在后有追兵、前有阻碍的情况下，我国药企依靠原料药打天下也越来越难。那么我国原料药企业未来的发展动力何在？

　　中国药企的选择：让制剂出口再现原料药出口的辉煌..让制剂走出去是唯一的选择欧美及日本市场是主流市场，它们占了全球医药市场88%的份额，如果我国药企仅满足于在国内这个小市场内厮杀，很难再杀出一条生路，唯有“走出去”才有希望。

　　靠什么走出去？原料药的出口为我们积累了一些成功的经验，并使我们站在了世界第一的位置上。在原料药发展空间日益缩小的情况下，印度药企的发展模式给了我们很好的答案，那就是：“让制剂走出去”。

　　制剂的利润空间远大于原料药若制剂能打入规范市场，制药企业由原料药厂商转型为通用名药厂商后，其产值和利润有可能呈爆炸式增长。在非规范市场卖的原料药，可以在规范市场卖出2－3倍的价格，而在成品药中，原料药的成本往往只有10％左右。如此悬殊的差异反映出产业升级之后，企业的利润空间是非常之大。