古井与石药：同为国有产权转让 命运迥然不同

　　不同结局的背后：

　　管理层的润滑剂

　　如果今天的蔡东晨、王效金这两只“老虎”相遇，他们彼此面对的会有怎样的表情？无人知晓。

　　然而，同样的月份，一南一北两家都曾拥有悠长历史、光辉岁月的大型国企，同样走在国有产权转让路上，如今，无论是企业还是掌门人，却在经历着迥异的命运，在世人面前呈现不同的表情，这无疑发人深省。

　　对比中人们不难发现，两个案例间的相似之处远不止于此：

　　两家企业，都选择了100%的国有产权转让；

　　当地政府都高度参与，并为转让提出了看上去十分苛刻的要求；

　　两家企业各自唯一确定的收购方，都同样拥有雄厚的实力和强烈的收购意愿；

　　企业的掌门人都曾以牵线人的身份与收购方有过密切而深入地接触与沟通；

　　而王效金和蔡东晨，都同样为各自企业付出了多年的汗水和智慧，经历了企业的潮起潮落，同样很有企业家的才干，甚至二人的年龄也是如此相近，都已经是“五十而知天命”……

　　如今，石药集团国有产权转让已顺利完成，从此踏上了新的征程，蔡东晨本人，也在雄心勃勃地规划着企业的未来；

　　古井集团，却仍然在改制路上徘徊、步履维艰，亳州市国资委已宣布，将继续推进古井集团产权制度改革工作，但到目前没有重新启动古井集团100%国有产权转让工作的计划，而王效金本人，则已经远离这个企业，继续接受着上级组织的调查。

　　巧合还是必然？两家如此相似的企业和他们的掌舵人，为何在关键时刻得到如此迥然不同的结局，在改制中分道扬镳，走上不同的未来之路？