医药行业：2007年十大锐力人物榜

　　上市之初，任晋生就表示部分募集资金将会用于并购，目标也很直接：有自主知识产权的重疾病品种！在这种并购思维的引导下，先声药业2007年下半年完成两宗并购：9月，收购吉林博大制药51％的股权；12月，先声又收购南京东捷药业。

　　2007年5月26日，在先声药业纽交所上市暨研发新战略发布会上，任晋生宣布将上市募得资金中的5200万美元作为新药研发专项资金，这是到目前为止中国民族医药企业投入的最大一笔研发专项资金。

　　陶惠启 专注专业

　　【人物语录】 “说实话，能被患者评为‘百姓放心药企业’，我诚惶诚恐。它就像一个刻度，考验企业的专业水平，检验一个药企的成色。”

　　【颁发辞】 在中小民营药企的生存空间里，他们注定需要在一些细小的子行业中深耕细作、耐心经营，而不是盲目地进行多元化扩张。陶惠启意识到这是自己与国企和外企的差别所在，但也是最安稳的生存之道。在这样的小市场里，直接竞争对手少，容易成为领军者，但同时市场往往也处于没有开发的状态，不仅需要领导者有眼光，也需要韧劲。

　　在年底举行的第四届中国专利和名牌博览会上，正大天晴的重点产品“甘平”、“名正”一举获得博览会两项金奖。截至目前，正大天晴已申请专利90项，获得国家授权专利42项，其中发明专利26项，拥有自主知识产权产品的销售额已经占到公司总销售额的40%。

　　陶惠启的市场策略清晰而简洁：瞄准抗肝炎药市场，而且专注于甘草酸类，把市场做深做透，把后续产品研发做细做活。

　　任福龙 让大象转身

　　【人物语录】 “我的目标是在今后5年使新华的制剂规模保持高速增长，实现与原料药板块并驾齐驱。”

    【颁发辞】 一家有着“四大家族”光环的国有老药企继续吃传统体制下的“老本”显然已经不能适应新市场环境的要求。2006年2月，山东新华完成了一次重要的人事变动，一位叫任福龙的中年男子在新华转型开幕时受命，正式走到前台，出任山东新华制药股份有限公司总经理，执掌新华集团最核心资源板块的权杖。使新华制药从以原料药为主向增加制剂力度的转身成为42岁的新华制药总经理任福龙的历史使命。

　　任福龙有两句话在新华众人皆知：一是“根基不稳，终成流寇”，一是“将大白菜炖出娃娃菜的味道”。前者谈及的是市场布局，而后者说的就是营销策略。

　　“大山东圈”是新华制药的根据地，任福龙认为，新华制药要想打开全国市场，就必须占据这样一个根据地，并且将这一区域市场做深做透，夯实市场基础。