制药行业巨头CEO大换班 行业周期性动荡

    【入选理由】 他在惠氏工作20多年，从事过营销、研发等多项业务，经验丰富。1997年，他已成为惠氏负责全球药业的总裁，在经历EVP（执行副主席）、COO、副董事长等位置10多年后终于修成正果，

    【新年赠言】 公司在遭受系列产品审批失败的挫折后，终于有了新的起色，生物药和疫苗业务成长强劲。此外，对付FDA还要“刚中有柔”，好好把握手中的130亿美元现金，做好并购与整合。

    “转正”工：James Cornelius

    【人物背景】2006年百时美施贵宝（BMS）前任首席执行长官Peter  Dolan因失职出现系列丑闻惹上官司，被公司炒鱿鱼，James  Cornelius作为法庭任命的临时监管人代理CEO一职，去年5月正式转正。

    【入选理由】James  Cornelius来自医疗器械公司盖丹特，外界曾以为他不过是个过渡性人物，董事会请他出马或许是让他干回“老本行”（卖掉盖丹特），将BMS卖掉。不过，随着波立维官司胜诉，销售反弹，且与辉瑞、赛诺菲-安万特签约合作后，卖掉BMS的传闻逐渐平息。

    【新年赠言】 接受前任留下的摊子，工作可圈可点，“临时工”转正很称职。未来几年专利过期和新产品失败会给企业带来威胁，建议提高研发投入与产出，通过多元合作以及并购生物技术企业做强，并保持企业独立。

   CEO年度故人篇

    “目前药厂处在一个非常困难的环境。”原GSK首席执行长官Jean-Pierre  Garnier说：“制药界的CEO就像在磨床里度日……需要能量和毅力才能胜任。”去年，这些备受煎熬的CEO们都有哪些可圈可点的事迹呢——

    惊喜的Richard Clark

    【人物背景】2005年，Raymond  Gilmartin突然辞去默沙东CEO一职，数月后，公司召回万络，Richard  Clark临危受命，出任默沙东CEO和董事长。

    【入选理由】 去年，默沙东总算扬眉吐气，自前年批准上市4个新药后，去年又有2个新药上市，公司销售额和利润稳步增长，顺利渡过专利药物保护失效高峰期。同时以“先兵后礼”的方式初步摆平万络官司，给华尔街带来意外惊喜。

    【新年赠言】在Richard  Clark的带领下，默沙东不仅注重改善内部研发效率，申报新药连下数城，而且改变了以往只注重内部研发成果的风格，去年接连并购多家生物技术公司，让人耳目一新。