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医药营销秘籍:知识营销新“知”味

    2.市场需求,切中要害:批发企业、零售药店、医疗机构都在快速发展和转型过程中,需要各方面的知识来提升经营管理水平;对于日益注重健康的消费者来说,知识无疑能使其生活质量、健康水平方面的需求得到满足。

    3.创意新颖,记忆深刻:在大部分药企还在使用老掉牙的传统营销手段的时候,一些有创新思维的药企率先通过知识营销打破僵局,无疑能获得客户青睐,留下深刻印象。

    4.竞争力强,难以模仿:先入为主首先就是竞争壁垒,让后来者难以进入,而知识作为一种无形的价值和利益,不是想到就能实现和操作的,需要人才、理念、流程、体系的全方位匹配。

    烹饪大法

    【师傅赠言】虽然营销“条条大路通罗马”,但有些是远路、有些是弯路、有些是狭路,与其在那些传统营销方式中投入众多人力、财力和物力而没有起色,还不如率先尝试一下还没有多少药企开展的知识营销,说不定会有“山重水复疑无路、柳暗花明又一村”的效果。

    走流程少弯路

    知识营销固然有很多优势,然而由于其较为新颖、采用者甚少,操作起来必然会有难度,但是只要遵循一定的流程,应该能避免很多弯路。笔者将知识营销的操作分为10步:

    1.明确营销目标:营销目标分为长期目标和短期目标,虽然知识营销能同时满足这两者,但是对于每个处于不同阶段的药企来说,目标是有差异的。

    2.锁定目标客户:药企的客户分为三个层面,每个层面的客户又有不同等级和规模,我们不可能通过一次知识营销满足所有客户的需求,所以必须聚焦。

    3.了解客户需求:客户需求不是拍脑袋想出来的,应该是分析和调研出来的,药企必须深入客户,与客户打成一片,并有技巧地了解其对知识的需求。

    4.设计知识框架:知识营销是持续的过程,对某一个客户群体的影响不能仅仅像蜻蜓点水一般,必须有持续的知识传播。正因为这样,药企需要为不同客户群体设计不同的知识框架,满足其不同方面和不同深度的需求。

    5.组织强大团队:知识营销无论是采用网络还是现场传授,都需要强大的师资力量和传播组合团队,否则知识都将停留于空中而没法落地,有些药企准备的知识教材不错,但是由于没有合适的团队进行传播,最后只能半途而废。

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[发布时间:2008-3-12 2:03:09 来源:医药经济报 陈春华]
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