阿里巴巴：网络经济下中小企业共发展

　　文/夏杰 杨尚勤

　　在网络经济时代，企业结构由传统的金字塔式逐渐走向扁平化，中小企业这些“蚂蚁”能够与传统的“大象”大企业分庭抗礼，阿里巴巴希望与更多的“蚂蚁”合作超过大象。

　　中小企业与大企业相比，不管是资金还是技术等各方面都明显缺乏强有力的竞争力。然而在网络经济和电子商务的迅速发展下，网络经济和电子商务为中小企业提供了一个极佳的发展平台。

　　诞生于20世纪90年代中期的网络经济对传统经济造成了很大的冲击。

　　在“快鱼吃慢鱼”的竞争年代，赢得反应速度就能赢得胜利。与传统经济相比，电子商务具有及时性，突破响应速度障碍的显著特征。互联网突破了传统的国家、地区界限，把地球变成为一个“村落”。在网上以快捷、方便的方式介绍产品，全面提供技术支持，快速查询各种信息，及时反馈客户信息等等，可以使客户的请求得到快速的响应，提高客户的满意程度。

　　网络经济和传统经济不同的关键在于其具有效益递增性。一般情况下，边际效益随着生产规模的扩大会显现出不同的增减趋势，网络经济却显现出明显的边际效益递增性。网络产生和带来的效益将随着网络用户的增加而呈指数形式增长。

　　网络经济下阿里巴巴的成功秘诀

　　在第四届中国网商大会上，阿里巴巴集团董事长马云和台湾鸿海集团董事长郭台铭进行了一场关于网络经济时代下“蚂蚁”与“大象”的精彩对话，从中我们不难发现网络经济下阿里巴巴的成功秘诀。如果把中小企业比作“蚂蚁”，传统大企业比作“大象”，那么阿里巴巴的发展之所以专注中小型企业，用马云自己的观点来说，是因为这些“蚂蚁”最需要帮助，最具有团队意识。“今后是谁越灵活越成功，而不是谁规模越大越成功”，所以马云希望世界上有更多的 “蚂蚁”超过“大象”。

　　阿里巴巴B2B企业间电子商务平台是全球最大的网上贸易市场，注册用户超过1900万，网上商品数超过4000万，连续七年被《福布斯》评为全球最佳B2B网站，在Alexa.com的“国际商贸”和“进出口”分类中均排名第一。目前阿里巴巴集团旗下共有五个子公司，分别是阿里巴巴 B2B企业间电子商务平台、淘宝网、支付宝、中国雅虎和阿里软件。“阿里巴巴”在复杂多变的经济社会中准确定位自己，凭借稳定的经营模式，找到了属于自己的一片天空。如今已经发展成为有四大业务群和三大相连网站组成的全球领先的网上贸易市场和商人社区。依托于自身的独特优势，阿里巴巴集团告别了单一的网络营销模式，率先将网络营销资源进行了有效重组，引领了一站式网络营销整合时代的到来。马云甚至预言：“各种电子商务形态在未来都将融合，结合在一个大平台上运行，连通B2B和C2C平台之后，一种全新的B2B2C网络交易模式将会产生。