郎咸平：我救不了企业 但可以让你明白你是怎么死的

　　以手机市场为例。国产手机目前已接近有3000多个型号，可是使用者不足10%；国外品牌的手机型号加起来才300个，却占领了主要市场。数据显示，高端手机占市场份额18%，中端手机占68%，而低端手机占14%。单纯从比例上看，市场份额最大的是中低端，加起来达到82%。如果筹资100万元来生产手机，正常思维就应该选择进入中低端市场。但郎咸平认为，这个观点实际上是错的。

　　在郎咸平眼中，最好的手机应该是有最好的感觉，是在思想上抓住差异，吸引消费者，而不仅仅是宣传功能。索尼手机打随身听这个牌子，是因为索尼所赖以成名的产品正是随身听。而四五十岁这批所谓的社会精英在读大学的时候，追求女友能带上一款索尼的随身听是一件值得炫耀的事情。所以当听到随身听这3个字，这批社会精英的第一感觉就是回到初恋时代，索尼的品牌形象立刻就拔高。

　　相形之下，国内手机的广告，宣传的都是手机应该有最好的功能，结果产品功能雷同，缺乏个性。因此，手机市场应该是以感性诉求进入最高端市场，积累相当强大的“市能”，才能向下席卷中低端市场，那里才是真正最赚钱的。但是，一旦首先想进入中低端市场，那就不会成功。因此，进入这个市场一定要理解手机行业的本质。

　　廉价劳动力不是竞争优势

　　中国是制造业大国，这是很多人的观点。但是郎咸平却认为，真正的制造业大国是美国。美国只是把整条产业链价值最低的制造环节给了中国，而他们掌控了产业链中最有价值的部分，包括采购、仓储、订单处理、批发、零售，而在整条产业链上，廉价劳动力根本没有优势。

　　郎咸平以芭比娃娃为例介绍了国际产业链的分工。他说，在美国的沃尔玛，一个芭比娃娃的零售价格是9.99美元，而我们的出厂价才1美元。那1美元里面，劳动力只赚到0.25美元，这样就毫无竞争优势。而采购、运输、仓储、订单处理、批发、零售等其他部分，美国就赚了9美元。这9美元，不剥削劳工、不破坏环境和不浪费资源。也就是说我们每创造出1美元的价值，就同时替美国创造出9倍的价值，这就是我们的制造业为什么越来越艰难的原因。今天，我们已经走入了国际产业链，在国际产业链的分工中，纯制造业必定惨遭淘汰，而且越走越艰难。

　　“我救不了你，但我可以让你明白你是怎么死的。”郎咸平称，由于我国企业大多数尚处于国际产业链下游，对技术工人的需求旺盛。现在有的大学生毕业找不到工作，有人以为这是专业不对口，但实际上是因为真正需要大学生的是产业链上软环节的企业，而制造业的硬环节是不太需要大学生的，从而造成我国大学毕业生就业压力增加。