中国企业社会责任榜(CSR) 630头脑风暴实录(五)

　　主持人：所以我觉得说，包括你在那儿办了一个彩虹基金会，在香港，我们知道香港注册什么都行的，你是不是只是注册一个，把一笔钱放在那儿，或者根本就注册一个壳，也没什么钱，还是说你真的专门有一帮专业人士，在香港那边专门来帮你做这个活。

　　庞升东：对，我们有两个专业的人，现在也正在招聘。其实我们每年的预算刚开始也不多，一年可能就50万，一两百万人民币。但是我们希望比如说我今年，可能只有50万人民币。但是我可以出一本书，我们也没有做过任何宣传。我们现在还处于很尝试的阶段，我们这个叫图书项目基金，就是你有好的书要出版。现在图书业其实不是很赚钱。除了少数书以外，但有的书很好，那么我们可以给你一点投资，我们还要赚钱的，基金会也是赚钱的，不是一个亏钱的。

　　何力：庞总你现在比如说公司的机构里面有没有这样的设置，因为不同意你的观点，就是说不一定非要建基金会。也不一定非要把钱捐给专业的NGO组织。我可以我的商业技能去做公益，或者说做跟我的业务技能相关的事情，但是还是要有人做，要有人来做，要有机构，要有管理。

　　庞升东：我们分开两块，我们公司内部有一个人，专门一个人专职在做。

　　何力：他叫什么？

　　徐永光：庞升东他很有勇气，提出了一个很大的题目，叫公益创新，包括互联网公益，媒体公益，企业社会责任等等。一个构架做的很大，来向我咨询，咨询咨询我觉得他这个热情可嘉，但是办一个中国公益论坛，你根本没有权利。

　　主持人：抬头太大了。

　　徐永光：根本就你不能办的，最后我就找民政部，民政部同意由我做主办。

　　何力：我还是回到想问你，比如说你这一个人，大致在你企业里层级相当于什么。

　　主持人：叫什么抬头，管什么功能。

　　何力：对。

　　庞升东：副总。他可以调动市场部的资源，我们公司内部的主要是做义工，因为我们有很多用户，像我们这次地震。

　　主持人：这个副总专门管企业社会责任。

　　庞升东：专门管这个。

　　何力：他不管别的。

　　庞升东：不管别的。

　　何力：还有这个副总已经有人选了是吧。

　　庞升东：已经在做了半年了。因为像我们当时就倡导，比如说地震的时候，其实我们公司也没有太多钱，我们是一个非上市公司，也还没有太多钱，但是我们有很多人，所以说呢，我们就帮着壹基金，帮壹基金去运送物资，因为我们在四川地方我们有五六百万的用户，我们就组织四川当地附近的用户来帮壹基金来去运送一些东西。然后，我们就组织了很多运输的一个队伍，我们主要是做义工方面的一个组织者，因为我们的特点，我们的有点是有很多人，但有的企业不一样，像礼来有很多非常好的药，那他可以做，他那方面的工作。所以我们的意思是说发挥企业的特长，然后根据你的实际情况来开展一些更有效的事情。