管理-人力资源-绩效-工作评价-案例-韩国LG公司员工评价制度.ppt
员工评价制度
PERSONAL PERFOMANCE APPRAISAL
——致力于业绩的持续改进
INCRESING PRODUCTIVITY THROUGH PERFORMANCE APPRAISAL
■员工评价制度图示………………………………………………………………1 ■员工绩效评价制度…………………………………………………………………2 ■公司职级体系…………………………………………………………………………6 ■事务职评价细则……………………………………………………………………7
Ⅰ. 评价程序概要………………………………………………………………………8
1.评价目标设定方法…………………………………………………………………8
2.执行目标中间检查………………………………………………………………11
3.年末评价…………………………………………………………………………12
Ⅱ. 详细评价方法…………………………………………………………………………13
1.评价对象及要素……………………………………………………………………13
2.评价者………………………………………………………………………………14
3.评价尺度……………………………………………………………………………15
4.评价方法……………………………………………………………………………16
Ⅲ. 评价要素别详细评价基准…………………………………………………………17
1.业绩评价……………………………………………………………………………18
2.能力评价……………………………………………………………………………21
3.态度评价……………………………………………………………………………24
4.下属培育度评价……………………………………………………………………25
5.详细评价程序………………………………………………………………………26 Ⅳ.评价实施基准…………………………………………………………………………27
1 .评价实施程序………………………………………………………………………27
2.评价等级别相对化构成比……………………………………………………………28
3.评价异议申请及调整程序……………………………………………………………29
4.评价活用………………………………………………………………………………29 ■个人评价表(科长及以上)………………………………………………………30 ■个人评价表(副科长及以下)……………………………………………………41 ■技能职评价细则……………………………………………………………………51
Ⅰ.评价对象及要素………………………………………………………………………52
Ⅱ.评价项目………………………………………………………………………………53 ■个人评价表(技能职)…………………………………………………………….57 ■特殊职评价细则……………………………………………………………………63
Ⅰ.评价对象及要素………………………………………………………………………64
Ⅱ.评价细则………………………………………………………………………………65 ■个人评价表(特殊职)……………………………………………………………68
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