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管理-人力资源-绩效-工作评价-案例-韩国LG公司员工评价制度.ppt

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PERSONAL PERFOMANCE APPRAISAL


——致力于业绩的持续改进
INCRESING PRODUCTIVITY THROUGH PERFORMANCE APPRAISAL



员工评价制度图示………………………………………………………………1
员工绩效评价制度………………………………………………………………2
公司职级体系………………………………………………………………………6
事务职评价细则…………………………………………………………………7

. 评价程序概要………………………………………………………………………8

1.
评价目标设定方法…………………………………………………………………8

2.
执行目标中间检查………………………………………………………………11

3.
年末评价…………………………………………………………………………12

. 详细评价方法…………………………………………………………………………13

1.
评价对象及要素……………………………………………………………………13

2.
评价者………………………………………………………………………………14

3.
评价尺度……………………………………………………………………………15

4.
评价方法……………………………………………………………………………16

. 评价要素别详细评价基准…………………………………………………………17

1.
业绩评价……………………………………………………………………………18

2.
能力评价……………………………………………………………………………21

3.
态度评价……………………………………………………………………………24

4.
下属培育度评价……………………………………………………………………25

5.
详细评价程序………………………………………………………………………26
.评价实施基准…………………………………………………………………………27

1 .
评价实施程序………………………………………………………………………27

2.
评价等级别相对化构成比……………………………………………………………28

3.
评价异议申请及调整程序……………………………………………………………29

4.
评价活用………………………………………………………………………………29
个人评价表(科长及以上)………………………………………………………30
个人评价表(副科长及以下……………………………………………………41
技能职评价细则……………………………………………………………………51

.评价对象及要素………………………………………………………………………52

.评价项目………………………………………………………………………………53
个人评价表(技能职)…………………………………………………………….57
特殊职评价细则……………………………………………………………………63

.评价对象及要素………………………………………………………………………64

.评价细则………………………………………………………………………………65
个人评价表(特殊职)……………………………………………………………68

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